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Sei un Imprenditore e vuoi avere padronanza degli strumenti che ti permettono di misurare le performance aziendali? Sei un dirigente pubblico o del settore sanitario e ti interessa il controllo di gestione? Lavori in banca e desideri approfondire lo studio degli strumenti del co. ge.? Sei uno studente Universitario e devi fare una tesi sul controllo di Gestione?


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Il corso controllo di gestione aziendale avanzato e base, sarà personalizzato in base al settore di tuo interesse: sanità (ospedale e nelle aziende sanitarie), aziende di servizi, comune e degli enti locali, commessa, farmacia, gdo, hotel, in banca, magazzino, nei comuni, nelle università, nelle assicurazioni, negli studi professionali, pa (pubblica amministrazione), ristorazione etc. etc.


Durante il percorso formativo, rilasceremo un software gratuito per le esercitazioni a casa e le dispense o slides, in excel, con esercizi mirati su come si fa il controllo di gestione. Ogni slide riassumerà le lezioni e tutti gli indicatori del co. ge. in base alle finalità di ciascun allievo: mansioni, metodologie e strumenti, obiettivi etc.

Programma:

Cenni sul Controllo di Gestione
Il controllo di gestione e' una disciplina oggi riscoperta dopo anni in cui era stata emarginata a cosa per grandi imprese.

Si tratta in sostanza di una disciplina che cerca di misurare cio' che accade in azienda, in modo che la Direzione possa darsi degli obiettivi e misurarne il risultato, quindi poter programmare e verificare quanto sia stata efficace la sua politica/strategia.

Il Controllo di Gestione consta di due momenti.

Il primo, quello piu' noto, consiste nell'elaborazione dei dati di bilancio e contabili al fine di ricavarne degli indici che misurino l'efficacia della gestione caratteristica.

Il secondo, altrettanto importante se non addirittura di piu', consiste nell'individuare un adeguato Sistema di Contabilita' Analitica, modificare il Piano dei Conti in tal senso, elaborare un budget, misurare gli scostamenti nei periodi di riferimento e provvedere ad un'analisi degli stessi che permetta di rilevare l'efficacia della strategia aziendale.

Nel periodo che stiamo per attraversare, caratterizzato da una estrema incertezza dell'economia, della domanda globale, della tenuta dei prezzi, le aziende stanno rivalutando questo strumento.

Anzitutto perche' e' ormai noto che le decisioni vanno prese a ragion veduta, quindi dati alla mano”; poi perche' vanno tenuti sotto controllo e ottimizzati i costi e la loro ripartizione tra fissi e variabili.

Di conseguenza, le aziende stanno provando tutte ad attrezzarsi.

Purtroppo, sia a causa di una scarsa cultura imprenditoriale che di una non corretta informazione, esse ritengono che questo tipo di strumenti possa essere appannaggio dei contabili dell'azienda, cosa che evidentemente non e', perche' c'e' bisogno di una visione d'insieme, una capacita' analitica di tutte le Funzioni aziendali.

Tutto quanto premesso, il Controllo di Gestione puo' essere concepito come corso di diversi livelli:

ci puo' essere un corso base , semmai fruibile da inoccupati o aspiranti addetti al Controllo di Gestione, nel quale si espongono sommariamente i concetti base per poi dotare gli studenti degli strumenti per predisporre dei report direzionali (i famosi ratios o indici di bilancio).

Ma ci puo' essere anche un corso intermedio ,
per Addetti al Controllo di Gestione propriamente detti, in cui sviluppare le tematiche della strutturazione dei costi e della loro ripartizione tra fissi e variabili, diretti e indiretti e delle loro implicazioni sulla gestione caratteristica.

Infine, ci puo' essere un corso avanzato o completo
dove trattare anche i temi del budgeting e del forecasting e l'analisi degli scostamenti.

1. CORSO BASE

Obiettivi :
Il corso si propone di illustrare i concetti di base del Controllo di Gestione per permettere all'allievo di familiarizzare con le tematiche ad esso connesse e poter sviluppare un report analitico all'Alta Direzione partendo dai dati contabili presenti in azienda.

Destinatari:

Il corso e' destinato ad impiegati amministrativi o contabili, anche senza una specifica competenza contabile, nonche' a chi desidera approcciare questa disciplina in modo dolce.

Contenuti del corso:

1.Definizione del Controllo di Gestione
2.Obiettivi del COGE
3.Lettura del bilancio e sua riclassificazione
4.Produzione degli Indici di Bilancio.
5.Predisposizione di un report direzionale

2. CORSO PER ADDETTO AL CONTROLLO DI GESTIONE

Obiettivi:

Il corso ripercorre i concetti di base del COGE per poi indagare l'importanza della ripartizione tra costi fissi e variabili e tra costi diretti e indiretti, permettendo cosi' all'allievo di avere un'autonomia analitica dei concetti, di elaborare proposte sulla struttura del Piano dei Conti e la Contabilita' Analitica e di essere un valido interlocutore dell'Alta Direzione.

Destinatari:

Il corso e' destinato ad impiegati amministrativi o contabili, anche con ruoli di responsabilita' funzionale.

Contenuti:

1.Definizione e obiettivi del COGE
2.Lettura del bilancio e produzione degli Indici
3.Definizione dei costi: fissi/variabili e diretti/indiretti
4.Calcolo del BEP
5.Il Margine di Contribuzione e la determinazione dei prezzi

3. CORSO PER RESPONSABILE DEL CONTROLLO DI GESTIONE

Obiettivi:

Il corso si propone di formare un Responsabile COGE che operi in perfetta autonomia ed in grado di interagire con l'Alta Direzione.

Destinatari:

Responsabili di Funzione, Imprenditori, Managers

Contenuti:

1.Definizione e obiettivi del COGE
2.Lettura del bilancio e produzione degli Indici
3.Individuazione della piu' corretta struttura dei costi
4.Il BEP ed il MC
5.Il Piano dei Conti e la strutturazione di una Contabilita' Analitica
6.Il budgeting ed il Forecasting
7.L'analisi degli scostamenti



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mercoledì 27 novembre 2024
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Durata media (Classi da 1 a 2 alunni): 40 ore divise in 20 lezioni da 2 ore

Durata media (da 6 a 8 alunni): 54 ore divise in 27 lezioni da 2 ore

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